1. 市场定位与客户群体的不同

• 小厂是“聚焦型”：

•  科研样品：高校或研究所需要一个特殊形状的钛合金试件，数量可能就一两件。

• 产品原型与试制：创业公司开发新产品，需要快速迭代打样。

• 维修与替换件：某台昂贵设备上的一个钛合金零件损坏，需要单件复制。

• 特殊非标件：数量少但结构奇特、工艺要求刁钻的零件。

• 客户选择小厂，看中的是速度和灵活性。

• 大厂是“供应链”：

• 飞机结构件：机翼接头、机身框架等。

• 发动机部件：叶片、盘件等，对质量和一致性要求高。

• 医疗植入物：人工关节、骨板等，需要大批量、高标准生产。

• 客户选择大厂，看中的是可靠性、一致性和供货保障能力。

2. 技术能力的侧重点不同

• 小厂：依赖“工匠精神”

  • 核心技术往往掌握在几个经验丰富的老师傅手里。他们能通过“望闻问切”来解决加工中的疑难杂症，比如如何控制钛合金的切削热、如何选择特殊的刀具和切削参数来应对难加工结构。

  • 它们的优势在于解决具体问题的能力，而不是建立一套放之四海而皆准的理论体系。

• 大厂：依赖“体系力量”

  • 拥有完善的工艺研发部门，会针对每一种材料、每一种典型结构建立详细的切削参数数据库。

  • 投资引进高端设备（如五轴联动加工中心、高速铣床、电火花、激光切割等），并配套自动化上下料和在线测量系统，确保生产效率和稳定性。

  • 它们的优势在于将优秀工艺标准化、可复制化。